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销售型公司的HR如何做好市场营销招聘

时间:2020/5/26 14:42:16  作者:  来源:  查看:5  评论:0
内容摘要: 对于销售型公司来说,销售业绩就是公司的生命,所以这样的公司需要大量的优质销售人员,而现在销售专业的人才流动性很大,销售型公司经常面临销售人员不足的问题,作为销售型公司的HR,要经常进行市场营销招聘,来填补各种销售职位的缺额。但现在招聘工作不好做,所以很多销售型公司的H...


 
对于销售型公司来说,销售业绩就是公司的生命,所以这样的公司需要大量的优质销售人员,而现在销售专业的人才流动性很大,销售型公司经常面临销售人员不足的问题,作为销售型公司的HR,要经常进行市场营销招聘,来填补各种销售职位的缺额。但现在招聘工作不好做,所以很多销售型公司的HR都在为如何做好市场营销招聘工作而苦恼。其实只要做好下面几点,做好这方面的工作还是有把握的。
首先要找到合适的招聘渠道。在招聘工作当中,找到合适的招聘渠道那就成功了一半。找什么样的招聘渠道合适呢?那要根据招聘的具体情况来选择,如果是大量招聘基层普通销售人员,那么人才市场就是比较合适的渠道;如果要招聘销售经理、销售顾问等比较高级的职位,不妨找猎头公司这样的专业机构。
其次是要设置比较高的底薪。千万别以为优秀的销售人员不在乎底薪,因为底薪不但是基本收入的保障,更能体现公司招聘的诚意和实力。所以要想保质保量的完成招聘,较高的底薪是必须的,大不了以后根据业绩再进行调整。
最后是可以曲线招聘。现在很多求职者对销售工作比较排斥,造成销售招聘比较困难。HR完全可以用其他比较受欢迎的职位进行招聘,先把人招来,然后再培训、试用期内进行引导,打消其顾虑,最后把他们引导到销售岗位上来。
另外,对于销售型公司来说,风险是比较大的,必须做好风险控制工作,一名优秀的风控总监是少不了的,所以风控总监招聘也是HR要负责的重要工作。这方面HR可以找正规猎头公司合作,由他们为公司匹配适合的高素质人才出任这个职位。

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